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科技引领 创新驱动 开启鲁控集团提质转型新征程——鲁控集团组织召开2019年度工作会议

发布时间:2019-01-28

1月28日,鲁控集团(以下简称集团)在济南召开2019年度工作会议。会议传达了水发集团党委书记,王振勤董事长在2019年工作会议上发表的重要讲话精神。它全面总结了集团2018年的工作成果,并安排了2019年的重点工作部署。集团董事长兼总经理沉林东发表了重要讲话。会议由集团执行副总经理龚立波主持。

会议指出,在水发集团2018年的正确领导下,集团坚决贯彻“质量效益,转化升级”战略方案,积极开展“基本改进和效率”基础年活动, “从投资到”主要转向创新驱动“的发展理念,着眼于”水务,环保,能源“三大业务,着眼于水资源优势,布局轻资产运营业,规划国际业务发展道路为重点,开拓创新,真正抓好勤奋,拼搏,总资产稳步上升,营业收入,净利润等关键数据大幅增加,实现集团经营的同步提升效率和转型,保持集团的持续稳定发展。

首先,水行业的主要业务取得了新的进展。鲁控集团的总供水能力达到67.5万吨/日;污水总处理能力达到26.7万吨/日,总供水能力和污水处理总量达到一个新的水平,重点是后续的农村污水,四水改造,智慧三个水务分部形成的特点集团水务业的主要业务发展。武汉汉武供水公司进入全国一线城市供水工作,被水发集团评为2018年的重点。二是在轻资产运营方面取得新突破。重点培育三大环保产业:智能卫生,厨余垃圾处理和城乡生活垃圾处理。以技术为主导的投资平台和相对较轻的资产运营模式已初见成效。三是能源产业取得新成效;国际业务取得新进展。尼泊尔巴格马蒂水电项目将于2月底在互联网上发电。 La Suva水电项目已获得尼泊尔国家电力局批准,用于PPA(电力销售协议)和GL(发电许可证)。水发香港控股有限公司在香港成立,成功迈出了水发集团国际投融资业务的第一步;五是施工管理运作的新进展;第六是技术创新的新发展。我们与中国环境科学研究院合作,在智能水,智能卫生和天然气供应领域获得了多项专利和软件着作权。第七,内部控制取得新进展。党建工作进一步推进,法律审计部门成立。标准化建设工作被水发集团授予优秀组织奖。

会议分析了2019年面临的发展形势,明确了2019年的工作思路和重点工作。会议强调,在水发党委的强有力领导下,本着国有企业改革发展的精神。集团“质量改进,提高效率,转型升级”的主线是突出水务业,轻资产业务和国际业务的主营业务。我们将做好项目实施,技术创新,运营管理,融资业务和风险管控,继续推进从投资主导到创新驱动的发展模式。

会议要求重点抓好项目实施,完善特色产业发展模式;第二,依靠海外平台促进国际业务做大做强;三是注重技术创新,帮助公司提高科技实力;以提高效率为目标,经营管理将稳步加强;第五个应该是自筹资金,作为促进各行业健康发展的保证;六是以党的领导为龙头,推动党的建设工作深入发展;完整性和安全性是稳定的。

会上,集团董事长兼总经理沉林东及公司主要负责人代表签署了党风廉政建设责任书,业务目标责任书,责任书用于安全生产。集团运营管理部,金融融资部,九吉水务公司,鹿港能源公司和神舟环境公司在会上作了典型的发言。会议通报说,鲁孔集团赢得了水发集团2018年度先进集体,个人和2018年亮点,并在2018年对鹿泉集团的先进集体和先进工作者表示赞赏。

鲁政集团领导班子全体成员,财务总监,总经理助理,各部门负责人和先进工作者代表;公司所有制公司各集团的董事长,总经理和财务总监参加了会议。 (陈翔出资)

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