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10月18日上午9时，鲁控集团组织机关全体员工收看中国共产党第十九次全国代表大会开幕式。鲁控集团党支部书记沈林栋、副书记王国防、宣传委员宫立波参加收看。

经水发集团党委批准，中共鲁控水务发展有限公司支部于2017年9月29日上午召开党员大会，选举产生了新一届委员会。

经水发集团工会委员会批准，鲁控集团于2017年9月29日召开工会会员代表大会，选举产生第一届工会委员会和经费审查委员会委员。

9月29日，鲁控集团组织召开了喜迎十九大“两节”期间安全生产专题会议。鲁控集团董事长沈林栋及领导班子成员、集团本部及驻济权属公司共计80余人参加会议。会议由副总经理、安全总监王国防主持。

9月27日，鲁控集团与山东长乐燃气集团有限公司（以下简称“长乐集团”）签订合作框架协议。

为不断加强集团内部审计管理，优化内审工作流程，提升内审工作质量，防范内审风险，9月19日-22日,在水发集团审计部总经理王冬的带领下，集团公司一行15人参加了北京国家会计学院举办的 “企业内部审计实战技能提升高级研修班” 第56期的培训课程。

9月20日，鲁控集团董事长沈林栋、总经理助理兼投资融资部经理张世朝一行赴湖南省怀化市中方县考察涉水、环保等领域项目投资。中方县县长张家铣，以及住建局、财政局、规划局等单位负责同志参加交流座谈会。

9月14日，苏州天良港粮食现代物流集团董事长张全文、美国罗森基金公司中国区总裁戴志刚、美国罗森基金公司中国区总裁助理杨建勋一行到访水发集团。水发集团党委书记、董事长王振钦，副总经理薛振清、总经理助理兼资金管理中心总经理刘琦，资产运营部副总经理张晓鹏，鲁控水务发展集团有限公司董事长沈林栋、总经理陈开新、副总经理王德荣等参加座谈。

宁津众兴水务有限公司（简称“公司”）深入贯彻落实水发集团“转型升级、提质增效”的战略部署，加强“制度、运行、设备、成本”管理，强化措施，细化流程，提质增效工作扎实推进。

马鞍山市锦盛水务有限公司（简称“锦盛水务”）成立于2006年。早期安装的阀门，部分已经老化，“关不了”、“关不死”等情况时常发生，自来水管道“跑冒滴漏”严重。直接更换一个阀门，材料人工花费约需500-600元，且部分阀门由于安装位置等原因，更换困难。针对以上情况，锦盛水务采取了更换阀门丝杆的解决办法，采购了一批优质阀门丝杆，对“关不紧”的阀门进行丝杆更换，人工加材料只需约200-300元，减少了50%的开支。截止目前，锦盛水务已更换丝杆130余个，节约维修成本约4万元。

近期，武汉汉武自来水发展有限公司（以下简称“公司”），在保证安全优质供水前提下，加强企业管理，提升服务质量，千方百计增收节支，开源节流，提高经济效益，提质增效工作初显成效。

9月12日，四川省凉山自治州州委书记林书成、金阳县县委书记毛正文、县长李德强等一行7人到成都大禹水电建设有限公司（以下简称“成都大禹公司”）承建的位于金阳县脱贫攻坚现代农业产业园（以下简称“产业园”）施工项目现场视察指导工作。

9月14日，鲁控集团组织召开贯彻落实《水发集团“提质增效 转型升级”实施方案》工作会议。鲁控集团董事长沈林栋，总经理陈开新，部分集团领导班子成员及部门负责人参会。